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리더십

리더십개발은 단순한 지식과 스킬의 축적이 아니라, 조직(공동체)내 
자기 역할에 대한 자각을 통해 헌신과 결단을 촉구하는 프로세스입니다.

일회적 이벤트로서의 교육훈련으로는 이런 문제를 해결할 수는 없습니다. 이에 GURU People’s는 오랜 시간 체계적인 연구개발을 통해
1. 과학적인 진단 (assessment), 2. 도전 (experiment & Challenge) 그리고 이를 위한 3. 개발의 환경 (supporting)을 구축하고,
진정성있는 리더들을 개발∙육성하는 다양한 서비스를 제공합니다.

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​리더십패스파인더

개인 및 집단이 성찰의 방법론을 통해 리더로서의 근원적인 변화를 시도하는 프로그램입니다. 참가자는 자기만의 고유한 리더십과 생산적인 조직을 만드는 방법을 발견합니다.

과장/차장급, 부장/팀장급, 핵심인재, 팀장/신임팀장, CEO, 임원, 임원후보자

 주1회(4H), 총 8회

팔로우업(4H)

주니어리더십
(셀프 리더십)

주체적인 주니어 리더로서 조직·상사·동료와 자신의 관계 속의 필요 역량을 점검하고 성장과 개발을 위한 방법을 학습합니다.

사원급, 대리급

4 ~ 8 H

시니어리더십

Self(리더십), Task(성과관리), People(팀개발)을 중심으로 시니어 리더의 역할을 인식하고 필요 역량을 개발합니다.

과장/차장급, 부장/팀장급

4 ~ 8 H

코칭 (1:1 , 그룹)

단위조직 최고경영자로서 1:1 또는 그룹 코칭을 통해 조직관리와 사람관리에 대한 통합적 인식과 리더십 역량을 개선합니다.

그룹 코칭(단위조직),

1:1코칭 (신임임원, 임원,
임원후보자, CEO)

상호협의

​진성리더십

저성장 국면을 돌파하는 새로운 리더십의 표준으로서 리더의 진성(Authenticity)을 개발하고, 진성조직을 구축하는 방법론을 학습합니다.

신입사원~부장, 전직급 직책자 (그룹장, 팀장, 파트장)

1) 플립러닝 방식
    주1회(3H), 총5회

2) 워크샵 방식 1회(8H)

​조직/역량

훌륭한 조직은 높은 업적(Performance)을 달성합니다.

이와 같은 조직의 구성원들은 높은 의욕을 갖고 있으며,

팀웍을 바탕으로 스스로 직면한 상황에서 바람직한 문제해결을 실천합니다.

GURU People's는 다양한 조직개발 서비스를 통해 조직에게는 활력을, 개인에게는 역량을 강화시킴으로써

높은 업적을 달성하는 훌륭한 조직으로의 성장을 지원합니다.

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​위아투게더
#조직활성화 #협업
​#팀워크 #아웃도어

자동차 랠리를 보행으로 응용하여 몸으로 직접 체험하는 시뮬레이션 프로그램으로, 소통과 협업을 통해 문제를 해결하며 혁신적인 결과를 만드는 방법을 배웁니다.

​전직급

10 ~ 22 H

인게이지먼트
#조직몰입 #동기부여
​#커리어 비전 #육성

리더는 구성원의 성장을 지원하는 리더십 행동을 개발하고, 구성원은 자기인식을 기반으로 커리어 비전을 개발함으로써 구성원과 조직간의 건강한 몰입(Engagement)을 도모합니다.

전직급, 직책자
(그룹장, 팀장, 파트장)

리더 대상 1일(7H)
구성원 대상 1일(7H)

온더로드
#성찰 #힐링
​#조직활성화 #아웃도어

(On the Road) 길과 자연이 주는 은유를 통해 자신의 일과 삶을 새롭게 재발견하는 성찰과 힐링 프로그램입니다.

전직급

8 ~ 16 H

T.M.I
#조직활성화 #협업
​#소통 #팀웍 #동료

(Tell Me Inside Story) 나의 스토리가 주변에 영향을 미치고, 그 영향력의 방향에 따라 우리 조직의 스토리가 달라진다를 전제로 하며, ‘우리’만을 강조하는 교육이 아닌, 서로가 ‘WIN-WIN’ 하는 것이 함을 배울 수 있는 조직활성화 교육입니다.

전직급

4 ~ 6 H

Change Champion
#변화관리 #혁신 #조직문화

총체적인 변화관리 시스템을 통해 개인과 조직이 다양한 환경변화에 효과적으로 대응하고 장기적인 경쟁력을 유지하는 기법을 학습합니다.

팀 리더, 변화추진팀/그룹,
HRD관리자, 경영진

8 ~ 24 H

TPL
#팀활성화 #문제해결 
#커뮤니케이션

(Team Power-Up Learning process) 팀 구성원이 함께 팀의 현재와 미래를 통찰하며 팀 과제를 도출하고, 이를 진단-러닝-도전-팔로

팀 전체

본과정(16 H),
도전 1~3개월,
팔로우업(4 H)

PPL
#성과관리 #코칭 #피드백

(Powerful Performance Coaching) 장기적인 개발 중신 성과관리로의 전환을 도모하여 조직목표와 정렬된 코칭 계획 수립 및 실질적 변화를 이끄는 성과 코칭의 구체적 스킬을 학습합니다.

성과관리 리더

격주1회, 총4회
(16 ~ 20 H)

효율적 업무관리
#업무관리 #시간관리

저성장 국면을 돌파하는 새로운 리더십의 표준으로서 리더의 진성(Authenticity)을 개발하고, 진성조직을 구축하는 방법론을 학습합니다.

과장/차장급, 실무자

8 ~ 16 H

​프로그램 개발

개인과 조직의 역량을 개발하는 것은 일회적 이벤트 교육 훈련이 아닌

과학적이고 체계적인 학습지원 시스템을 통해 가능합니다.

이에 GURU People's는 학습과 역량 개발의 독보적인 노하우를 바탕으로

통합적 학습 솔루션 및 최적화된 프로그램 개발의 서비스를 제공합니다.

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​개발문의 02-6959-9310​, webmaster@gurus.co.kr

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